Gemeente Amstelveen - Techniek is geen beperking meer
Hoe faciliteer je het telewerken? Sinds 2006 zet de gemeente Amstelveen het thin client concept in voor mensen die behoefte hebben aan een compacte telewerkplek. Met die aanpak won de gemeente de Ewerkprijs 2006.
Capgemini – Meer vrijheid voor leaseautorijder met NS-Business Card
Hoe stel je leaseautorijders in staat voor de trein te kiezen als dat gunstiger is, zoals op filegevoelige trajecten? Capgemini introduceerde de NS-Business Card. Dat kwam ten goede aan de lifebalance, de productiviteit en een effectief tijdsgebruik.
Harrie Goesten – Navigatie, communicatie en voertuigbeheer in één
Met TomTom Work koos groothandel Harrie Goesten voor een geïntegreerd tracking- & tracingsysteem dat communicatie met chauffeurs mogelijk maakt. Resultaat? Een aanzienlijke besparing op de telefoonkosten, minder hectiek op kantoor en een bewustere planning.
Deloitte – NS-Business Card belangrijke troef in Corporate Responsibility
Met MVO als drijfveer wil Deloitte het aantal autokilometers van haar 3800 leaseautorijders sterk beperken. Binnen 3 tot 5 jaar moet het aandeel van de trein in het zakelijk verkeer 10 procent zijn. Hoe? De NS-Business Card krijgt de hoofdrol.
KPN – Kostenbesparing en milieuwinst met tele- en webconferencing
Hoe bespaar je op de vergaderkosten van de organisatie? Door slim gebruik van tele- en webconferencing vindt één op de zes vergaderingen binnen KPN op afstand plaats. Met op jaarbasis een netto besparing van 6 miljoen euro als resultaat.
Arcadis - Bewuster en besparend reizen met de NS-Business Card
Een NS-Business Card voor iedere medewerker, ongeacht zijn of haar functie. Daarmee geeft Arcadis een laagdrempelig alternatief voor een autorit, ook aan de leaserijders. Arcadis wil dat medewerkers nog ‘reisbewuster’ worden.
DPFS nam diverse maatregelen om medewerkers mobiel te houden. Van de Utrecht Bereikbaar pas tot thuiswerk en een OV-jaarkaart. Hoe meer keuze medewerkers hebben om hun werk flexibel in te vullen, hoe prettiger dit voor hen is, vindt DPFS.
Onder de voorstanders van flexibel, mobiel/thuis werken kunnen we zéker Moneypenny rekenen. Het is voor dit bedrijf zelfs de basis van de bedrijfsvoering. Minstens 50% van de gedetacheerden via Moneypenny werkt niet op locatie bij de opdrachtgever.
De aard van je organisatie brengt veel contacten in het buitenland met zich mee. Hoe kan het zakelijk verkeer worden beperkt en noodzakelijk overleg tóch efficiënt plaatsvinden? Seminis maakt volop gebruik van tele- en webconferencing.
Rabo Unplugged is een intern programma van Rabobank Nederland. Medewerkers krijgen een verregaande verantwoordelijkheid om opdrachten op hun eigen manier uit te voeren. Ze bepalen zelf tijd en plaats van werken. Dat is goed voor de motivatie en prestaties en het vermindert bovendien het aantal woon-werk-kilometers.
Caesar Groep – Slim gebruik van techniek beperkt onnodig reizen
Meeting points (tijdelijke kantoorruimte dichtbij de klant), thuiswerken en tele- en webconferencing tussen consultants en het hoofdkantoor. Met die drieledige aanpak voorkomt Caesar Groep onnodig reizen.
Cisco ziet grote toekomst in Smart Work Centers; kantoorlocaties op korte afstand van de woonplaats, voorzien van alle faciliteiten, waar een werknemer van een bedrijf zijn werk net zo gemakkelijk kan doen als op zijn eigen werkplek. Dat kan veel reisleed besparen. Een experiment in Almere heeft veel bruikbare ervaring opgeleverd. Er starten nu steeds meer Smart Work Centers in Nederland en daarbuiten.
Microsoft – Volop flexibiliteit met Het Nieuwe Werken
Sinds de introductie van Het Nieuwe Werken geven medewerkers van Microsoft hun work-life balance gemiddeld een 8,3. Dat was een 5,6. Medewerkers waarderen de extra flexibiliteit. Die gebruiken ze bijvoorbeeld om de files te vermijden.
