Slimreizen - Ervaringen en kennis uit de praktijk Home Over deze site Geef uw reactie

Gevonden cases

  • Gemeente Amstelveen - Telewerken met thin client concept

    Gemeente Amstelveen - Techniek is geen beperking meer

    Hoe faciliteer je het telewerken? Sinds 2006 zet de gemeente Amstelveen het thin client concept in voor mensen die behoefte hebben aan een compacte telewerkplek. Met die aanpak won de gemeente de Ewerkprijs 2006.
     
  • Capgemini – Meer vrijheid voor leaseautorijder met NS-Business Card

    Capgemini – Meer vrijheid voor leaseautorijder met NS-Business Card

    Hoe stel je leaseautorijders in staat voor de trein te kiezen als dat gunstiger is, zoals op filegevoelige trajecten? Capgemini introduceerde de NS-Business Card. Dat kwam ten goede aan de lifebalance, de productiviteit en een effectief tijdsgebruik.
     
  • Harrie Goesten – Navigatie, communicatie en voertuigbeheer in één

    Harrie Goesten – Navigatie, communicatie en voertuigbeheer in één

    Met TomTom Work koos groothandel Harrie Goesten voor een geïntegreerd tracking- & tracingsysteem dat communicatie met chauffeurs mogelijk maakt. Resultaat? Een aanzienlijke besparing op de telefoonkosten, minder hectiek op kantoor en een bewustere planning.
     
  • Deloitte – NS-Business Card belangrijke troef in Corporate Responsibility

    Deloitte – NS-Business Card belangrijke troef in Corporate Responsibility

    Met MVO als drijfveer wil Deloitte het aantal autokilometers van haar 3800 leaseautorijders sterk beperken. Binnen 3 tot 5 jaar moet het aandeel van de trein in het zakelijk verkeer 10 procent zijn. Hoe? De NS-Business Card krijgt de hoofdrol.
     
  • KPN – Kostenbesparing en milieuwinst met tele- en webconferencing

    KPN – Kostenbesparing en milieuwinst met tele- en webconferencing

    Hoe bespaar je op de vergaderkosten van de organisatie? Door slim gebruik van tele- en webconferencing vindt één op de zes vergaderingen binnen KPN op afstand plaats. Met op jaarbasis een netto besparing van 6 miljoen euro als resultaat.
     
  • Arcadis - Bewuster en besparend reizen met de NS-Business Card

    Arcadis - Bewuster en besparend reizen met de NS-Business Card

    Een NS-Business Card voor iedere medewerker, ongeacht zijn of haar functie. Daarmee geeft Arcadis een laagdrempelig alternatief voor een autorit, ook aan de leaserijders. Arcadis wil dat medewerkers nog ‘reisbewuster’ worden.

     
  • DPFS – Bied de medewerker zoveel mogelijk keuze

    DPFS – Bied de medewerker zoveel mogelijk keuze

    DPFS nam diverse maatregelen om medewerkers mobiel te houden. Van de Utrecht Bereikbaar pas tot thuiswerk en een OV-jaarkaart. Hoe meer keuze medewerkers hebben om hun werk flexibel in te vullen, hoe prettiger dit voor hen is, vindt DPFS.
     
  • Monnypenny - Thuiswerken geen bezwaar – in tegendeel

    Thuiswerken geen bezwaar – in tegendeel

    Onder de voorstanders van flexibel, mobiel/thuis werken kunnen we zéker Moneypenny rekenen. Het is voor dit bedrijf zelfs de basis van de bedrijfsvoering. Minstens 50% van de gedetacheerden via Moneypenny werkt niet op locatie bij de opdrachtgever.
     
  • Seminis – Kostenbesparing met conference calls

    Seminis – Kostenbesparing met conference calls

    De aard van je organisatie brengt veel contacten in het buitenland met zich mee. Hoe kan het zakelijk verkeer worden beperkt en noodzakelijk overleg tóch efficiënt plaatsvinden? Seminis maakt volop gebruik van tele- en webconferencing.

     
  • SNS Reaal - Leuker en goedkoper werken met Het Nieuwe Werken

    SNS REAAL – Leuker en goedkoper werken met Het Nieuwe Werken

    Met Het Nieuwe Werken kiest SNS REAAL nadrukkelijk voor plaats- en tijdsonafhankelijk werken. Dat maakt het werk leuker én goedkoper.

     
  • Rabo Unplugged – Loslaten en sturen op resultaat

    Rabo Unplugged – Loslaten en sturen op resultaat

    Rabo Unplugged is een intern programma van Rabobank Nederland. Medewerkers krijgen een verregaande verantwoordelijkheid om opdrachten op hun eigen manier uit te voeren. Ze bepalen zelf tijd en plaats van werken. Dat is goed voor de motivatie en prestaties en het vermindert bovendien het aantal woon-werk-kilometers.
     
  • Capgemini – New Way of Working integreert slim reizen en slim werken

    Capgemini – New Way of Working integreert slim reizen en slim werken

    Hoe combineer je slim reizen met slim werken? Capgemini introduceert New Way of Working: tijds- en plaatsonafhankelijk werken pur sang.

     
  • Caesar Groep – Slim gebruik van techniek beperkt onnodig reizen

    Caesar Groep – Slim gebruik van techniek beperkt onnodig reizen

    Meeting points (tijdelijke kantoorruimte dichtbij de klant), thuiswerken en tele- en webconferencing tussen consultants en het hoofdkantoor. Met die drieledige aanpak voorkomt Caesar Groep onnodig reizen.
     
  • Cisco – Smart Work Centers in de volgende versnelling

    Smart Work Centers in de volgende versnelling

    Cisco ziet grote toekomst in Smart Work Centers; kantoorlocaties op korte afstand van de woonplaats, voorzien van alle faciliteiten, waar een werknemer van een bedrijf zijn werk net zo gemakkelijk kan doen als op zijn eigen werkplek. Dat kan veel reisleed besparen. Een experiment in Almere heeft veel bruikbare ervaring opgeleverd. Er starten nu steeds meer Smart Work Centers in Nederland en daarbuiten.
     
  • Microsoft – Volop flexibiliteit met Het Nieuwe Werken

    Microsoft – Volop flexibiliteit met Het Nieuwe Werken

    Sinds de introductie van Het Nieuwe Werken geven medewerkers van Microsoft hun work-life balance gemiddeld een 8,3. Dat was een 5,6. Medewerkers waarderen de extra flexibiliteit. Die gebruiken ze bijvoorbeeld om de files te vermijden.
     
 
  • In het kort
  • Organisatie
  • Locatie
  • Vraagstuk
  • Maatregel
  • Toekomst
  • Baten
  • Kosten
  • Tijd
  • Promotie
  • Tips
  • Meer weten?
  

Twynstra Gudde – Extra declarabele uren betalen NS-Business Card

IN HET KORT

Goed vervoer betaalt zich uit

"Onze opvatting is dat onze adviseurs en managers méér waard zijn als ze uitgerust en goed voorbereid aankomen bij de klant. Daarom faciliteren we de mobiliteit van onze adviseurs en managers maximaal. Op mobiliteitskosten kun je wel beknibbelen, maar die liggen grotendeels vast. De werkelijke sturingsmogelijkheid zit aan de omzetkant. Wij sturen sterk richting méér declarabele uren, ook met het mobiliteitsbeleid." | Mark Pel, manager service organisatie / groepscontroller, Twynstra Gudde
In 2003 merkte Twynstra Gudde dat haar ruim 300 adviseurs en managers met een leaseauto meer en meer hinder ondervonden van files. Introductie van de NS-Business Card gaf de adviseurs en managers de mogelijkheid auto- en treingebruik eenvoudig en slim te combineren. Zij zien de introductie van de kaart als een vergroting van hun keuzevrijheid. Tegelijkertijd resulteert de tijd die zij in de trein werkend doorbrengen in meer declarabele uren. Die winst compenseert de kosten van de kaart ruimschoots.
Download project als PDFStuur deze pagina als e-mailPrint dit project