IN HET KORT
Toen het personeelsvervoer met grote bussen eind jaren negentig niet meer eigentijds en rendabel bleek, zocht Shell naar een kleinere, flexibele voorziening voor het woon-werkverkeer. In vanpooling vond Shell een aantrekkelijk alternatief en een goede extra secundaire arbeidsvoorwaarde voor medewerkers. Door uitbesteding blijft de eigen tijdsinvestering tot een minimum beperkt. Tegelijkertijd wordt maximaal gebruikgemaakt van specialistische externe kennis. Dat heeft de kosten flink beperkt.
|